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商品規格

品名：日本熱銷-多功能手機彈力萬用背帶

本月折扣產地：中國

尺寸：適用於4吋~5.5吋手機

材質：彈力繩/ABS

顏色：黑/藍/綠/粉/橘

商品訊息特點

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28日立法院進行第2場婚姻平權公聽會，成長於同志家庭中的紀錄片導演黃惠偵表示，《民法》的精神是要適用於每個人，過時的法律應該被修正為能夠服務現在真實生活的家庭樣態，而不是去服務想像中只有唯一刻板樣態的健全家庭。

身為一個被女同志生養照顧大的小孩，黃惠偵也同意媽媽不能取代爸爸，但她強調「沒有任何一個人可以取代任何一個人」。對於反方的論點，她質疑「難道會因為有兩個媽媽或兩個爸爸，小孩就會人格有缺陷嗎？如果小孩的人格上出了問題，就單單只是因為他不是出自我們一般認定的健全家庭嗎？」她說，現在有許多看起來結構健全、有一個爸爸和一個媽媽的家庭，是否真的發揮了想像中的家庭功能？

她接著舉例，目前普遍低薪的時代裡，不管單薪或雙薪家庭，孩子和父母或父母其中一方通常沒有足夠時間相處。她直言，這是階級的問題，而不是什麼生理性別結合的問題。

黃惠偵說，她一直以為人類生活該是不斷改善不合理之處而前進的，「一部在民國19年時訂立的民法，現在女性都可以當總統了，社會的差異有多麼的大，難道我們還能使用那麼久以前訂立出來的法律嗎？」她表示，許多同性戀者因為不能現身，被所謂的傳統逼迫而進入婚姻，讓婚姻的雙方都很痛苦。

她接著提到，《民法》的立法精神應該是要適用於每一個人，修正《民法》的意義是要將一些過去不夠明確的字眼讓它更精確、更能照顧到所有的人。「婚姻又不是補助，又不是異性戀婚姻可以拿到100萬，同性婚姻就會害你們只能拿到50萬。」

最後的發言中，黃惠偵情緒激動，她疑惑於為什麼大眾要讓從不典型家庭，比如單親或同志家庭中出來的人去仇恨自己的父親或母親呢？她說，就像上午一些發言者說的話，「不就是你們在讓我感覺我必須要恨我的母親嗎？」

導演黃惠偵成長於同志家庭，作品有《日常對話》、《八東病房》、《烏將要回家》等，其中《日常對話》是黃惠偵描寫自己與同志母親的紀錄片，亦是台灣首部以同志小孩觀點發聲的影片，獲得金馬獎入圍影片殊榮，經修改後，短版的《日常對話》更名為《我和我的T媽媽》。（張雅貞／綜合報導）

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婚姻平權公聽會明登場李烈、張懸列挺同婚名單

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二○一六巴宰族過新年活動昨十二日上午在三義鯉魚國小舉辦，來自各地的原民朋友一千五百多人齊聚一堂歡度新年，並以銅鑼舞、走鏢、歌謠、詩歌、牽田及文物展示等，傳承延續巴宰文化。

目前全國巴宰族人約有一萬人，為傳承發揚原有文化，苗栗縣巴宰族群協會十三年前開始舉辦巴宰族過新年活動，且不斷充實活動內容，今年活動以象徵豐收勝利興奮的傳統銅鑼舞揭開序幕，縣府秘書長陳斌山、縣議員黃月娥、韓茂賢及三義鄉長徐文達等人到場與大家同樂，歡慶豐收。

苗栗縣政府秘書長陳斌山表示：苗栗縣是多元族群融合的地方，有賽夏族、泰雅族、道卡斯族及巴宰族，原民文化相當豐富。其中，巴宰族群協會長期努力推廣巴宰文化與語言，成果豐碩，值得肯定與鼓勵，而縣府也會持續與地方、協會共同推動原民文化的保存與傳承。

巴宰族群協會理事長潘英琦說除延續傳統「走鏢」、歌舞、竹編捕魚器具等文物展覽外，為展現文化傳承成果，特地邀請鯉魚國小、幼稚園及台中岸裡國小表演舞蹈，並由創會理事長潘大州以母語恭讀巴宰族家訓、致歡迎詞，及台中一中同學潘穎哲以母語傳述祖先所交代的話等，期望灑下族群文化的種子，慢慢累積族群軟實力，有助巴宰文化的傳承。

今年還與雲林科技大學創意生活設計系師生合作，展出巴宰圖騰的創意作品，另三義鄉公所也聘請曾淑敏、陳浩宇及賴怡幸師生在鯉魚國小牆面彩繪巴宰族的故事，讓多朋友認識住在鯉魚潭的巴宰族。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳佳雯商發院經營模式創新研究所研究員】2016

物聯網時代的來臨，促使網路、智慧型手機與數以萬計感測裝置的相互連結，讓我們的生活也日趨「智慧化」。舉例來說，現行日常生活中，我們只要透過智慧型手機，就可進行線上購物、完成金融交易、社交網絡的維繫，亦可以在逛街的時候透過手機尋找停車位、地圖與購物導引、消費結帳、紅利累積與兌換等等。隨著智慧科技的日益更新，未來或許我們只要帶一支手機就能解決生活的一切需求。

為了滿足「智慧化」生活型態所衍生的各種生活需求，零售業者早已積極導入相關的新興科技，以做準備。譬如，消費場域內網路（Wifi）的架設、品牌行動APP、Beacon、位基服務（Location Based Service,, LBS）、RFID、多點觸控螢幕（Multi-touch）、虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）、行動支付、語音辨識與智慧機器人導入，以提供消費者更快、更便利的消費模式。透過免費Wifi的提供，不僅可以延長消費者在消費場域的停留時間，業者也可藉機提供相關產品或消費資訊給消費者，刺激消費者進行更多消費。Beacon或LBS的應用，則可以即時提供消費者產品資訊、優惠券、遊戲互動、產品導購、訂位服務等功能。

僅管國內、外零售業者早已為了因應智慧化生活型態，積極導入各項新興科技，以改善其服務流程與服務品質，建構新的服務模式。但為了能提供給消費者更快速、更便利、更貼心、更新奇的服務，未來零售業者智慧化的策略發展將有以下重要趨勢：

1.智慧型手機成為主要消費介面：根據E-Marketer的調查，預估2016年全球智慧型手機的使用者將突破20億人。隨著智慧型手機使用的普及，我們日常生活對於智慧型手機的依賴也漸之加深，形構一種「行動化」的新生活型態。根據E-Marketer與Statista統計，2016年，美國人平均每天透過手機使用APP蒐集訊息的時間超過3小時，但使用手機瀏覽網頁的時間不到1小時。此外，美國零售業營收中，預計2018年平均每五筆的線上交易就有二筆透過手機完成，且總交易金額將突破2兆美元。由此可知，行動消費需求滿足與否勢必成為未來零售產業者勝出的關鍵因素。

2.社群媒體成為新的消費管道：隨著Facebook、Twitter、Instagram、Line等社群媒體使用的廣泛，及顧客黏著性的提升，現在許多消費者或廠商喜歡透過社交媒體經營粉絲團，主要是作為商品資訊說明或使用經驗分享之用，但未來社交媒體除了作為產品行銷之用之外，更可以讓消費者直接下單、選購產品的新購物管道。

3.全通路管理系統與資料的整合分析：為了提供消費者更多元的消費者零售商多致力於線上（平台、手機、網路購物）、線下（實體店）等通路的建置，但對於多個通路的管理系統與資料分析，仍採個別管理與使用的方式，但為了能增加管理者的效率，未來零售商業者可採用線上與線下管理整合的單一系統，或搭建雲端APP，讓業者可以透過手機裝置就可瀏覽管理資料以提高管理的效率。

4.顧客與產品互動性的強化：虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）技術的廣為應用，消費者不僅能透過AR與VR技術了解商品相關資訊及其應用之外，亦可從實境模擬或虛擬情境的體驗中獲得新奇的感受。未來除了新奇感受之外，消費者將會更重視他們與產品的互動性。譬如，神奇或智慧試衣間不僅可以讓顧客自行設定燈光，顧客亦可於神奇試衣間內自行挑選產品、顏色與尺寸，並進行穿搭的模擬，而顧客挑選產品的過程也會被儲存並顯示於牆上或鏡上，以做為消費者最後消費選擇的參考。

服務科技與消費者需求的日益更新下，未來的零售業者間的競爭力將取決於誰能提供給消費者更快速、更便利、更貼心、更新奇的服務。是此，如何在既有的經營模式結合新興科技的應用，以優化或創新既有的服務模式將是業者必須積極面對的問題。

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